年终出击，号角声再响。2016年6月12日至13日，永业行2016年终期个人总结出会在泰国芽庄隆重盛大会议。3天，76个天，40多位永业行高层住宅、维护人士及2014第四季度标兵从广东省各省齐集芽庄，个人总结出上大半第四季度任务上、讨论会业务领域技术、库存盘点得失成败缺乏，推广任务上整体规划，助推集团有限公司第四季度竞争战略制定目标达成。
强业务 细管理
12日，各处门及分有限公司担任人采取了两年度的的工作述职，并就下两年的的工作工作小结采取了详实地规化；陆陆续续，五点行政部门分开 通过自己渠道的领域采取了核心演讲会。
汇众智 促发展
13日凌晨，出席会议员划分为2组，围绕着分布成长成长方向、靠谱化、容合成长等内容进行专题讨论。
定战略定位 赢发展
常务总监裁王琴对永业行201八年度上一段时间杜六房加盟总部的划算指標做了进一步读懂，宽裕必然了各不门提供了杜六房加盟总部的成就，采取发生的故障 做了讲解与分类整理，并对水平相关行业、顶目技术创新、管理系统管理系统、人事招工招工、名牌投建、后勤服务保障服务保障及概率维持等这方面的办公提供期盼和想要。她特别指出，随之中国美国国际贸易摩擦和我国国内划算转型模式調整，分析评估详询相关行业遭受灾害颠覆性创新，全部永业人行道要维持角度警觉，能够关心各项转型故障 和看不见概率，延期搞好回应的具体措施。
监事长兼腹黑总裁潘世炳以“新世纪 新乘势而上 新发展进步”为题作了主题词发言，需要永业行中领导层管理运行方法人群要连续不断改善管理运行方法关卡和贴心服务主观能动性，提升继续服务意识建成，无时无刻长期保持特别脆弱，着力推进下1年运行学习工作目标和公司第四季度战略规划学习工作目标着力变现。
名声股东长方国成在个人小结讲活大拇指出，永业行要创立全面销售业务人员“能中下”的销售业务体系，创立各个销售业务专业性的提升筹划，频频击破与创新技术，以稳定的销售业务成绩共贺永业行揭牌25周年纪念日。
游海景 赏之春
完成了一周紧促而又充满着的多媒体，6月14日，永业行小伙伴们几行传达海景，心得安静稳重的城区风光无限，享有日光海水浴场的一处独特风情，尝试热闹鲜美的海鲜类美餐，为3月寿星庆生。
